Esta semana quiero hablarte de tu negocio, si, si, de tu empresa. La que has emprendido o estás por emprender. Tenerla es agotador, si, agotador,… ya lo has sentido, ¿verdad? Ya estás notando que es un esfuerzo diario, constante, paciente y perseverante. Como lo hemos dicho en otra oportunidad. Así y todo, vale la pena tenerla, gestionarla, transpirarla y disfrutarla.
Normalmente te sentís desbordado por la cantidad de información que tenes que procesar (por lecturas, encuentros, capacitaciones, etc.) que no hacen más que hacerte reflexionar si vas o no por buen camino, y muchas veces te boicoteas. Porque te parece todo importante. No sabés ni por dónde empezar, ni cuál es la prioridad, y tu deseo es que alguien te diga qué hacer, cómo y cuándo, ¿verdad? Y posiblemente tengas la intuición que necesites algo más orientado a la medida de las necesidades de tu empresa.
Y ¿sabés? Estás en lo cierto.
Me atrevo a decirte que yo conozco la manera de saber en qué debés enfocarte según en la etapa en que se encuentra tu negocio y la información que manejás.
Es muy sencillo y te lo explico en este video. ¡Te va a encantar! Porque a mí me encanta hacer fácil lo difícil y que consigas el éxito que estás buscando.
Ahí va…
El Plan de Acción de esta semana es que te tomes unos minutos productivos para tu empresa y realices el Test de Diagnóstico Empresarial, te dejo el link:
Haz el Test aquí
Vas a encontrarte con tus objetivos, retos, incertidumbre, y te diré qué acciones / estrategias tenés que enfocarte para cumplir tus objetivos más ambiciosos.
Seguro que tendrás éxito en su aplicación, no pierdas tiempo que no se recupera….
Un fuerte abrazo y muchas gracias por leerme, mirar mis vídeos, compartir y contribuir,
PD: Si conocés a alguien que necesite saber enfocarse y no encuentra cómo, reenvíele este e-mail para que pueda implementarlo.